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《卓有成效的管理者》本书的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定,而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。本书中提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人,都应该像管理者一样工作和思考。而且,一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效,要做正确的事和重要的事。
彼得·德鲁克认为卓有成效的管理者有五个方面的习惯:
1、管理自己的时间;
2、关注贡献而非问题;
3、发挥长处;
4、确定优先事项;
5、做出有效的决策。
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